汽车实用技术 ›› 2024, Vol. 49 ›› Issue (11): 166-169.DOI: 10.16638/j.cnki.1671-7988.2024.011.035
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户晓满
HU Xiaoman
摘要: 汽车研发是一个复杂的系统工程,为了更好地管控汽车研发项目,更好地达成项目的 预期目标,主流汽车企业都对汽车研发项目进行了全面管控,涉及到项目的进度、质量、成 本、范围、变更、风险、干系人等要素。进度直接决定了研发产品推出的速度,是汽车行业 竞争的关键项,管控进度尤其重要,文章介绍了如何分解汽车开发过程的工作项、预估工作 项周期、梳理逻辑关系,绘制网络图,寻找利用关键路径来管控项目研发进度,以优化汽车 研发周期,提高资源利用率。