
汽车实用技术 ›› 2025, Vol. 50 ›› Issue (19): 72-77.DOI: 10.16638/j.cnki.1671-7988.2025.019.013
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彭思淇,张攀,李成林,刘豪,曹帅
PENG Siqi, ZHANG Pan, LI Chenglin, LIU Hao, CAO Shuai
摘要: 重型卡车产品开发过程是一项系统工程,开发过程中问题管控效率直接影响项目开发 周期。传统的问题管理和开发主要依赖人工经验和线下操作,难以实现信息化协同管控,且 缺乏数据驱动的决策支持,导致效率低下和决策科学性不足。文章提出一种采用信息化手段, 用于对重型卡车开发过程中问题的反馈、分解与关闭进行全流程管理,并将开发问题关闭情 况与项目进展进行关联。基于大数据可视化的模式,对开发问题进行按类别统计、筛选、预 警及拖期,将复杂的数据集以直观的图形或图像形式展现出来,简化数据分析的过程,提升 开发问题管控效率,为研发组织决策及项目开发效率及阀门评审提供强有力的支持。