
汽车实用技术 ›› 2026, Vol. 51 ›› Issue (12): 128-133.DOI: 10.16638/j.cnki.1671-7988.2026.012.022
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施水娟,陆琼晔,李文文
SHI Shuijuan, LU Qiongye, LI Wenwen
摘要: 立足国家教育强国战略与产教融合背景,文章旨在破解高职院校教师团队建设难题。 研究以南通职业大学汽车智能技术专业“金师”团队为例,提出“四个融合”的建设路径: 产业与教育融合、科研与教学融合、固定与流动融合、守正与创新融合,构建校企协同育人 共同体与研教互哺机制。实践证明,该路径有效形成了从战略引领、路径创新到制度保障的 闭环体系,为高职院校打造高水平结构化“金师”团队提供了可复制的实施框架与理论支撑。