汽车实用技术 ›› 2023, Vol. 48 ›› Issue (18): 179-182.DOI: 10.16638/j.cnki.1671-7988.2023.018.035
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师 巧
SHI Qiao
摘要: 随着现代市场经济的快速发展,我国关于内部控制的规范和条例在逐渐优化。为了谋 求汽车 4S 店未来的良好发展,需要结合现代社会的经济发展趋势加强内部管理,切实推进经 营管理。文章以山西大昌一汽大众 4S 店为例,通过研究和分析其内部控制环境、风险评估机 制、管理体制和监控体系,发现其风险评估不重视、内部监控体系不完善、管理体系较传统, 针对问题提出建议:优化内部控制环境、增强企业抗风险能力、采用国际化管理体系和将监 控体系与业务结构相结合。