汽车实用技术 ›› 2022, Vol. 47 ›› Issue (11): 167-173.DOI: 10.16638/j.cnki.1671-7988.2022.011.034
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曹 斌,莫家宏,葛 敏
CAO Bin, MO Jiahong, GE Min
摘要: 随着乘用车市场竞争日趋激烈,大宗原材料价格和各类芯片价格持续攀升,乘用车企 业生存压力急速增加。乘用车企业为了生存和发展,创新物料成本控制模式是必要手段。文 章通过分析和研究乘用车研发项目的开发范围、零件开发及沿用策略、配置策划、物料成本 清单、物料成本构成,运用 GBOM 系统、SAP 系统、Excel 等建立了乘用车研发项目物料成 本控制模型。文章就乘用车研发项目物料成本控制模型进行分析,对缓解企业成本竞争压力、 提升物料成本控制水平具有一定的参考意义。