摘要: 进度管理是确保项目在既定的时间框架内有序进行,避免时间延误导致成本增加、效
率降低,数字化转型对于提高工作效率、提升响应速度、降低成本、优化资源等方面都具有
重要意义。文章以整车制造新项目进度管理为研究对象,从项目进度管理数字化方案框架设
计、模型搭建、自动化工具开发三个方面进行研究实践,提出的数字化管理方案及计算模型、
自动化工具开发及应用策略,为整车企业实现高效、智能的项目进度管理提供理论依据和实
践指导。
姜贤茂. 整车制造项目进度数字化管理探索与实践[J]. 汽车实用技术, 2025, 50(8): 145-148.
JIANG Xianmao. Exploration and Practice of Digital Management of Vehicle Manufacturing
Project Schedule[J]. Automobile Applied Technology, 2025, 50(8): 145-148.