
汽车实用技术 ›› 2026, Vol. 51 ›› Issue (17): 138-142,148.DOI: 10.16638/j.cnki.1671-7988.2026.017.022
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熊朝
XIONG Zhao
摘要: 随着商用车变速器从机械式向新能源、智能化产品转变,如何有效地管理研发过程, 提高新产品开发质量,成为变速器企业发展转型的关键。针对新品研发试制问题多发、售后 故障率偏高等痛点,文章结合质量门管理理论,融合全流程质量管理与成熟度管理思想,从 质量门分级、评审流程、节点规划、职责分工等方面,设计了一套适用于法士特公司的标准 化质量门管理体系。该体系实施后,提升了各环节风险拦截能力,降低了售后故障率,推动 质量管理从被动救火向主动预防转变,为行业同类企业提升新品开发质量提供了有益借鉴。